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供應鏈管理培訓專題

供應鏈管理培訓    供應鏈管理是對企業內部的各種職能和它的整個供應鏈進行戰略的協調,目的是整合供應和需求管理。供應鏈管理培訓幫助學員了解什么是現代化供應鏈與制造企業供應鏈改善的前提和關鍵點,如何通過物流供應鏈系統制定平準生產計劃以控制,降低各部門成本,使物流環節最優化。基于供應鏈一體化前提下,如何優化企業倉庫管理水平和庫存控制能力。了解信息化技術在物流供應鏈中的應用以及物流部門的管理。研討有效降低企業供應鏈綜合成本的方法,挖掘企業供應鏈運營的效率和潛力。通過供應鏈管理培訓學習將幫助企業降低和優化企業供應鏈運營成本為目標,同時加快企業對市場的響應速度和應變能力,擴大企業在行業中的生存空間和競爭優勢。

關鍵字:
  • 供應鏈管理培訓
  • 供應鏈管理課程
  • 采購與供應管理
  • 物流與供應鏈管理

供應鏈管理培訓公開課

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供應鏈管理:供應鏈計劃與庫存控制

2019-11-02深圳  課時:2天  顧老師

[核心提示]供應鏈計劃與庫存控制課程參考《供應鏈管理流程標準》,結合世界級EMS企業運作的經驗,全面梳理企業生產過程中的供應鏈管理迷失;運用工業工程(IE)的理念和手法,拆解關鍵的流程,給出實用的解決問題的方法;互動式的授課,思想的交流碰撞,從全新的角度理解生產問題。

開課計劃:

深圳班 2019-11-02

贏在供應鏈公開課

2019-08-15上海  課時:2天  吳生福

[核心提示]贏在供應鏈課程,旨在幫助了解供應鏈對資產回報率與現金周轉天數的直接影響;掌握界定供應鏈管理的三個層次;學習快速發掘供應鏈改進機會,應用SCOR建立供應鏈關鍵績效評價體系;了解供應鏈取得成功的關鍵路徑與策略;掌握標桿企業供應鏈管理先將模式;學習如何更好地預測并滿足需...

開課計劃:

上海班 2019-08-15

深圳班 2019-08-29

制造業精益供應鏈管理

2019-08-16北京  課時:2天  朱老師

[核心提示]制造業精益供應鏈管理課程旨在幫助學員通過典型案例了解與掌握物流供應鏈及物流運作的基本原理;獲得現代物流新思維的熏陶,掌握實用系統化方法和工具,汲取先進企業經典案例的精髓;將采購物流、生產物流、銷售物流等內、外部物流協同運作,幫掌握成本控制的方法。

開課計劃:

北京班 2019-08-16

供應商管理與采購成本控制

2019-08-17濟南  課時:2天  徐鯤

[核心提示]供應商管理與采購成本控制培訓,幫助學員向供應商通報評估結果并輔導改進,識別供應商的方法與信息源管理,進行供應商開發時需考慮的綜合因素,掌握低采購成本的專業手段和技巧,篩選公司最有可能與之合作的供應商,供應商評估的主要步驟。

開課計劃:

濟南班 2019-08-17

降低采購成本與供應商談判技巧

2019-08-21深圳  課時:2天  張仲豪

[核心提示]降低采購成本與供應商談判技巧課程,將結合標桿企業采購成本降低的實戰案例,在思維、策略、實操等方面給出系統方法,此外課堂中老師傳授談判經典話術、實用談判技巧,從實操層面提升您的采購談判技能。讓每一個采購人員都能為企業“采”出競爭力,“購”出利潤,從而讓采購職能部...

開課計劃:

深圳班 2019-08-21

上海班 2019-11-20

采購成本控制與供應商談判技巧

2019-08-21上海  課時:2天  王保華

[核心提示]采購成本控制與供應商談判技巧課程,將先進的采購理念與實用的采購技巧相結合,為企業采購人員提供了簡而易行的采購管理方案,對于想控制好采購成本的人土來說是非常有價值的;采購談判內容涵蓋談判實戰策略、談判不同階段所需要用到的重要技巧、談判的常見問題與錯誤、說服對方的...

開課計劃:

上海班 2019-08-21

深圳班 2019-11-07

上海班 2019-11-21

供應鏈管理培訓內訓課程

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本課程重點講述零售行業供應鏈與物流運作體系,了解標桿企業的做法,能有效建立的供應鏈管理平臺及體系;了解并掌握零售業需求管理、庫存管...

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本課程培訓學員了解優秀的供應鏈戰略、規劃和設計對提高企業競爭力至關重要;了解供應鏈業務領域組織管理的要點;學習在供應鏈運營中運用先進...

供應鏈管理培訓文庫

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