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連鎖總部店長復制手冊之標桿店長經驗萃取復制


中華品牌管理網   2019-06-13  作者:李一環    訪問人數:0  共有(0)條評論 我要評論
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優秀店長的工作經驗如何萃取提煉出來,讓店長經驗成為公司可傳承的財富。

   《連鎖總部店長復制連鎖總部店長復制手冊方案班,讓連鎖企業有復制標桿店長的能力讓連鎖企業有復制標桿店長的能力培訓,使學員制定連鎖門店年度經營計劃,年度銷售計劃,月周日計劃,處理連鎖門店各種協調工作,促銷活動、排班、例會管理,商品管理...[詳細]手冊》
連鎖品牌培養合格店長的速度
就是連鎖品牌開店的速度
優秀店長的工作經驗如何萃取提煉出來,讓店長經驗成為公司可傳承的財富。
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賦能直營店,賦能加盟商,賦能連鎖經營管理人才
《連鎖總部銷售體系》《連鎖總部店長復制手冊》
《利潤型店長》《年度營銷新增長》
助力企業搭建連鎖品牌商學院

連鎖總部店長復制手冊/店長訓練
1、標桿店長經驗萃取復制
2、店長手冊課件設計開發
3、店長手冊情景模擬訓練
4、店長手冊內容筆試考核
5、標桿店長訓練方法策略
6、店長手冊迭代升級方法

無店長,不擴張
不要問我店數規劃,有多少合格店長
就做多大市場計劃:海底撈張勇
連鎖經營不應以總部為主導,而應門店為中心
店長才是公司的主角:優衣庫柳井正

【連鎖總部店長復制手冊課程結構】
店長手冊對店長來說,明確了應該:
干什么、怎么干、干到什么標準。
開多少店是公司的戰略
在那開店是選址的模型
合格門店是標準化復制
快速開店是資本的力量
門店盈利是店長的能力
優秀店長來自店長手冊

金牌店長培訓也是近期大家關注的話題
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