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2019新風口:實戰社群+社區電商營銷全面實戰模擬演練

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2019新風口:實戰社群+社區電商營銷全面實戰模擬演練
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2019新風口:實戰社群+社區電商營銷全面實戰模擬演練課程,旨在幫助學員在2019找到產品定位,定位更契合的電商銷售渠道;選擇更合適的物流解決方案;社區電子商務是基于社區的基礎上開展電子商務,而社區化的電子商務,是在圍繞電子商務的平臺如何研究把這個電子商務做的社區化。
電商營銷電子商務電商銷售產品定位

2019新風口:實戰社群+社區電商營銷全面實戰模擬...課程特色與背景

  【課程背景】
  在這個資訊高度發達,營銷手段層出不窮的互聯網時代,企業的營銷到底該怎么搞?微博?微信?微商城?SNS?視頻?口碑?到底哪個勝出?營銷的根本勝在技術,還是勝在人心?傳播的本質是段子,還是口碑?
  社群電商不再是傳統電商或者移動電商的顛覆模式,而是兩者的一個深化延伸,它是一種商業意識形態的覺醒,是社群經濟線上的表現形式,從某種意義上來說,社群電商是一套客戶管理體系,通過客戶的社群化充分激活企業的沉淀客戶,它拋棄了傳統的客戶管理方式,將每一個單獨的客戶通過社交網絡工具進行了社群化改造,利用社會化媒體工具充分調動社群成員的活躍度和傳播力。
  社區電商是社區電子商務
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電商供應鏈管理  上海 2019/5/19(2天)

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銷售物流管理公開課  深圳 2019/9/1(1天)

銷售物流管理課程,旨在幫助了解銷售物流客戶服務及服務渠道和績效指標管理;掌握銷售物流外包管理及電子商務物流、物理配送管理;學習銷售物流規劃和物流中心規劃的捭闔之道;了解產品下線開始的包裝、裝卸搬運、儲存、流通加工、運輸、配送直至消費者手中的物流活動。

和社區化的電子商務。社區電子商務是基于社區的基礎上開展電子商務,而社區化的電子商務,是在圍繞電子商務的平臺如何研究把這個電子商務做的社區化。

課程大綱

第一章:理念破冰,回歸實體
1.回歸本質——什么是工具?什么是目的?
2.20世紀電商元年后,互聯網銷售渠道的發展史。
3.線上營銷崛起,我們被什么“營銷”了?
4.互聯網生態圈的變革 —— 已經沒有絕對的線上線下了
5.2019年,渠道碎片化是不可逆轉的大勢!
第二章:生意難做嗎?——天下沒有不難做的生意!
1.天下沒有難做的生意之 - 阿里篇
2.賣品牌電器的平臺之 - 京東蘇寧篇
3.賣折扣價清倉品的奧萊之 - 唯品會篇
4.都看不懂了的 - 微商篇
5.最新的“風口” - 社群篇
6.要回歸實體了嗎 - 社區篇
課程實戰工具:如何定位更契合的電商銷售渠道?
第三章 :實戰“社群+社區”電商營銷之——定位
1.縱觀歷史,唯“供應”不破
2.品牌與賣貨的關系,其實就是一個“先有雞還是先有蛋”的關系
3.消費升級與消費降級
4.從我有什么,到消費者要什么的改變
課程實戰工具:在2019找到產品定位
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卓越成就的產品管理—非互聯網行業產品經理的成長之路  上海 2019/7/18(2天)

卓越成就的產品管理—非互聯網行業產品經理的成長之路培訓,幫助學員掌握先進企業在市場管理和產品規劃方面的實踐,掌握產品盈利模式設計、研發戰略、需求管理、產品定位與概念測試、產品規劃各環節的方法、流程和工具,掌握全生命周期的產品管理過程中各個子流程等之間的接口關系和相互傳遞,如何推動、應用這些子流程,并進行有效的組合、并發、裁剪,實現產品的全流程管理。

成功的產品經理培訓  上海 2019/7/22(2天)

成功的產品經理課程,學員能夠掌握先進企業在市場管理和產品規劃方面的實踐,掌握產品盈利模式設計、研發戰略、需求管理、產品定位與概念測試、產品規劃各環節的方法、流程和工具,掌握全生命周期的產品管理過程中各個子流程等之間的接口關系和相互傳遞,如何推動、應用這些子流程,并進行有效的組合、并發、裁剪,實現產品的全流程管理。

第四章:實戰“社群+社區”電商營銷之——產品
1.讓人尖叫
2.有顏值也必須有內涵
3.價格!價格!價格!
4.情懷與實際,你要哪個?
課程實戰工具:產品定位綜合分析:庫存+定制+研發
第五章:實戰“社群+社區”電商營銷之——配送
1.什么叫最后一公里
2.快遞?自有配送?零售柜?
3.成本與體驗之間的平衡
4.一件代發和整進零出的變革
課程實戰工具:如何選擇更合適的物流解決方案
第六章:實戰“社群+社區”電商營銷之——信息化
1.提高效率降低成本的不二之選
2.新時代多進多出的業務邏輯
3.多系統打通的必要性
課程實戰工具:全面互聯網化的必要系統元素
第七章:實戰“社群+社區”電商營銷之——營銷與銷售
1.營銷的進化 vs 渠道的發展
2.媒體屬性向渠道屬性轉變
3.越來越被唾棄的“投放”廣告
課程實戰工具:ROI向PTF的轉化,PTF向成交量的轉化
課程實戰工具:基礎營銷+渠道快速搭建
第八章:電商發展趨勢——展望
1.風險與收益
2.國家政策的趨勢
3.消費人群的細分與重疊
4.電子2020的展望
第九章:實戰案例剖析
1.你真的了解便利店嗎——芙蓉興盛
2.微商去哪兒啦——悟空團購
3.為啥被罰款了——花生日記
4.2018最火爆——每日一淘
5.你理解的眾籌跟我理解的有啥不一樣——京東眾籌
6.長盛不衰的O2O——拉粉
第十章:課程演練
結合學員企業運營情況,現場剖析演練——“我”如何把握2019的風口?
第十一章:課程尾聲
1.課程回顧與總結
2.講師解答學員
3.輸出課程工具,制定課程行動學習計劃,持續改善。

課程主講

  原老師
  社群+社區電商運營管理專家
  廣汽集團廣汽傳祺 新零售運營 負責人
  陶陶居、港三元 新零售運營 負責人
  原匯豐(大中華區)軟件 ITO
  原網達軟件(中國) 運營總監
  凱亞網絡 CEO
  原中國移動移動互聯網項目實施專家、
  太平洋保險互聯網運營高級顧問、網達軟件COO
  移動互聯網項目(含移動增值業務)運營、B2C平臺運營及推廣、傳統生產企業電商化、互聯網整合營銷。為多家傳統企業提供電子商務顧問咨詢及實施服務,有成功的平臺運維及項目融資經驗。有扎實的技術研發功底的同時,具備豐富的電商整合實施以及數字營銷實戰經驗。

課程對象

各大企業負責營銷、銷售、市場推廣、電商運營的相關人員,以及想通過學習提高“社群+社區”電商營銷實戰能力的相關人士。
備  注

課程費用:3800元/人

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